龙头要有价值加持
什么叫价值？价值来自价值观。在这里，我尽量照顾到每一种价值观，取得大家共同认可的价值。在投资界，大家共同认可的价值有以下几项：
1.业绩，主要是内生性业绩，核心是产品涨价和销量增加；
2.新技术，特别是能够影响公司未来发展的、被业界认可的、革命性的技术；
3.新产品、新项目，能为公司带来新动力的产品和项目；
4.政策，主要是国家政策、产业政策、行业政策；
5.重大事件，这种事件影响到对公司未来的预期和判断；
6，其他，比如周期性、行业预期、资产重组。
第一项业绩是根本，其他几项都是对业绩有预期和拿业，绩说事才变得重要。业绩是价值之母，其他价值是业绩的衍生。上述价值归类中，业绩和新技术、新产品、新项目是硬的，我称之为硬价值，或者硬逻辑；后面的几项是软的，我称之为软价值，或者软逻辑。
需要说明的是，这几项价值字面理解起来很简单，但具体到股市实战中，灵活运用就没有那么容易了。比如，贵州茅台在2017年价量齐升，我们很容易理解为它有价值加持，因为价值投资派和经典经济学已经做过无数年这种逻辑的普及教育。恒立实业是不是有价值加持呢？这理解起来就没有那么容易了。恒立实业本来业绩非常差，按理是没有价值加持的，但在2018年10月份，因为壳资源的新政策让它突然有了价值加持。彼时，国家关于壳资源的新规，让市场对垃圾股和壳资源的预期有了新的变化。这种变化在某种程度上还是革命性的，因为闸门重开了，所以恒立实业是有价值加持的，是国家政策给它加持了。再比如中国中车有没有价值加持？因为“一带一路”倡议让它有了价值预期，从而有了价值加持。再比如三江购物有没有价值？因为阿里的人主，让它产生了新的估值，也有了价值加持。再比如蓝晓科技有没有价值？因为它于2018年1月份的公告中，说明了自己的新技术创新，突然就让市场对其有了重大价值预期，同样具备价值加持。
价值最终会靠上业绩，但价值并不简单地就是等于业绩。龙头战法对价值的认识是多元的，这让我们不同于简单的财务投资者和机械的基本面投资者。龙头战法不但认可事实价值，如业绩，也认可预期价值，如那些还没有实现但会让价值产生好的转变的事件和政策。我们既要认识到价值的不可或缺性，又要认识到价值的灵活性，不同的价值观赋予价值不同的类型。至于价值是否被高估，那是另外一回事，因为股市本来就是一个先透支后还债的地方，关键是我们要尊重多元价值观。
但无论怎么定义价值，无论多么尊重价值定义的多元性，都必须有价值背书，都不能离价值太远，龙头股不能脱离价值而单独存在。
当价值变成炒作的理由和噱头的时候，价值就被称为题材。当题材炙手可热的时候，也被称为热点。真正的龙头，不是无源之水无本之木，必须植根于一种价值，一种题材。只是，我对题材和热点的认知和其他人不一样。很多人提到的题材和热点，可能就是一种纯噱头，是股价炒作的遮羞布。我这里说的题材和热点，必须有价值背书。中文很伟大，但也容易产生歧义。我和很多人也许共用题材和热点这两个词，但是我们的所指不一样。我眼中的题材和热点，一定是大级别的，有的放矢的，而不是拿起鸡毛当令箭的盲目炒作。
因为这个逻辑难以彻底辨别清楚，那我就换个词来表达，这个词就是-一级别。或者这样说，价值到底是什么？
先搁置不论，让我们先换个角度，从大小的角度来看问题。
既然是龙头，那天然就应该是大的事物。因为大级别的东西才是产生龙头的土壤，小级别的根本配不上龙头的称号。怎么识别级别大小呢？凡是具有革命性的、影响力巨大，或远超预期的价值和题材，就是大级别的。比如，互联网革命是大级别的，奥运会是大级别的，4万亿计划是大级别的，供给侧改革是大级别的，新能源政策是大级别的，上海自贸区的设立是大级别的，雄安新区的成立是大级别的，科创板是大级别的，苹果公司生产出智能手机是大级别的，特斯拉新产品问世是大级别的，国家关于5G的布局是大级别的，腾讯微信问世是大级别的，方大炭素的石墨电极远超预期的涨价是大级别的，茅台产品提价和销量增加远远超预期是大级别的；而某公司股票每10股送10股是小级别的，某公司领导人上中央电视台是小级别的，某公司因出售一块地的获利是非内生性增长，所以是小级别的。
下面举几个龙头案例。
雄安新区的成立是大级别的事件，大家对其有大级别的预期，在此背景下诞生的冀东装备和创业环保可以说是大级别龙头。
方大炭素因为产品涨价，业绩超预期，也是大级别的龙头。
寒锐钻业受益于新能源，其主营业务产品价量齐升，且远远超过预期，是大级别的龙头。韶钢松山业绩超预期，大级别龙头。贵州茅台业绩超预期，大级别龙头。
秦禾集团董事长亲自说自己的业绩好，远超市场预期，大级别龙头。
贵州燃气，产品涨价，硬逻辑，大级别龙头。
万兴科技，独角兽大背景下的题材，大级别龙头。华锋股份，中美贸易摩擦，中兴通讯芯片事件，这是2018年的大事件了。在这个背景诱因下产生的，当然是大级别龙头。
宏川智慧，石油和能源涨价背景下的大级别龙头。罗牛山，海南自贸区和马彩，具有开天辟地性，当然是大级别龙头。
攀钢钒钛，业绩超预期，产品涨价，大级别龙头。恒立实业，在壳资源新政背景下，具有新预期，大级别龙头。
弘业股份、鲁信创投，科创板，大事件，大级别龙头。
从以上案例我们可以看出，龙头要么价值大，要么价值预期大。
无大，何谈成龙头？
龙头战法应该拥抱大级别题材、拥抱大事件。为什么？
因为龙头就是第一性的意思，不是大级别题材天然就配不上第一性，还怎么谈龙头？有人可能会问：很多暴涨的股也没有什么级别，它们难道不是龙头？
龙头是要能涨，是要接受市场的检验，但不是所有暴涨的股票都是龙头。龙头战法也不是一网打尽天下所有暴涨的股票。暴涨的股票背后的逻辑和缘由干奇百怪，有的是内部消息所致，有的是庄股所致，有的莫名其妙没有任何原因。龙头战法的逻辑无法解释和涵盖所有的暴涨股票，龙头战法更不需要对所有暴涨的股票负责。所谓的信仰，就是要有取舍，任何一个宗教徒都不是所有的神都去拜。龙头战法最忌讳的就是把所有暴涨的股票都当成龙头去拜。弱水三千，取一瓢饮。有价值的暴涨，才是龙头战法打击的范围。也就是说，真正的龙头应该是个窄门，应该有自己严格的取舍，而不是把龙头当成筐，谁涨得高就把谁往里面装。如此，才是真正的重新定义龙头。
A股长期被浸淫在操纵和坐庄的环境里，远的不说，近的山东帮和温州帮，都在A股掀起过翻天巨浪。当山东帮
势头正盛的时候，我就断言过它必然覆亡。当时的根本依据是：它选股不行，品位太低，其选股标的大多没有价值性。纵使它可以靠资金优势操纵一时，也必然会阴沟里翻船，因为其生态不可持续。即使证监会不查它，它的游戏最终也玩不下去。或者这样说，山东帮只有钱的信仰，没有价值的信仰。
“信仰”一词，越琢磨越有意思。很多喜欢做龙头股的人，都谈信仰，可一旦他们知道信仰的真正含义的时候，也许他们会放弃信仰，因为他们本质上是一群首鼠两端的人，不愿承担信仰的道义。信仰必须有取舍，必须是窄门，必须超越功利性。而那些见到股价上涨，不管其背后是否有大逻辑、大事件或者大价值，就想全部揽人怀中的人，他们是不配谈信仰的。真正的有信仰，应该是有所为，有所不为，坚守的是逻辑的一致性，而不是用简单的股价暴涨来定义龙头。
这样重新定义龙头，可能会让很多做流行龙头的人不舒服，因为这会让他们失去很多出手的机会。但是，A股在前进，历史在发展，我相信未来龙头战法的真正秉持者，应该是朝着我指向的龙头方向前进的，而不是关起门来自娱自乐，把坐庄当龙头，把技术形态当价值信仰。龙头规律应该打破价值投资、趋势投资和超短套利的门阀之见，共同拥抱大事件、大价值，共同在第一性的原则上行事。如此，才是真正的龙头。
很多个日夜，我都会静下来品味“龙头”一词。这是一个多么高贵的词，它天生就应该被敬仰。提起龙头，在哪个领域不是香饽饽？不是天生万众期待？在股票市场上，配以“龙头”二字的龙头战法，同样应该具有王者风范，其路径应该越来越宽，其价值观应该越来越被别人认可。我本人是宣传龙头战法的，我非常担心把龙头战法宣传到沟里去了，更从骨子里反对把“仙股”和“垃圾股”的炒作当成龙头正道。在这里重新定义龙头，我把价值性放在第一位，就是重新澄清龙头最朴素、最本质的底色是价值驱动、价值导向，大事件和大级别才配得上龙头的“光明顶”
之战，而不是偷鸡摸狗，更不是蜗牛角上争长短。龙头战法，应该给人以势大力沉、大道当然的气象，而不是一提起龙头战法，就被人误解为一群亡命之徒的玩命战法。没有价值加持、疯狂至死的做法，只会糟踢龙头一词，侮辱龙头战法。在这里，价值加持就像定海神针一样重要。没有价值加持的炒作，叫妖股。有价值加持，才是龙头；有价值加持，龙头才有“皇气”。